2016년 6월 10일 금요일
주말을 기다리는 금요일..
좋다..
단순히 엔지니어로서뿐만 아니라 다른 분야에도 도전할 수 있는
여유가 생겨서 or 있어서 좋다..
요즘 어느 책을 읽고 있는데..
먼가 형태를 만들어 보고 싶다..
[Agenda]
- 1. Customer Segments
- 2. Value Propositions
- 3. Channels
- 4. Customer Relationships
- 5. Revenue Streams
- 6. Resource
- 7. Activities
- 8. Partners
- 9. Cost Structure
【SAMPLE】
[Agenda]
1. Customer Segments
既存顧客
新規顧客(中小)
2. Value Propositions
※専属IT担当が不在、生産担当と兼務
本社:全社レベルでのIT統制が可能
現地:本業に集中できる
3. Channels
ベトナム現地企業(通信事業者)
Vittel、VNPT、Vinadata
4. Customer Relationships
一括業務委託
VNOCの役割拡大
5. Revenue Streams
CAPEX:初期IT導入+コンサル費用
OPEX:維持・管理、監視
お客様にサービスとして提供
お客様~本社~DC事業者
6. Resource
現地SE
ベトナム現地企業運用担当
VNOC
7. Activities
コンサル(営業+SE)
初期構築(SE)
運用、監視(VNOC)
8. Partners
本社のDC関連部門
ベトナム現地企業(DC事業者)
9. Cost Structure
Capex
Opex
(顧客が得られる価値)
・ICT全体統制
・コスト削減
・システム安定性確保
(将来)
・フェーズ1:工場や商業施設内機器設置 (★現在ここ)
・フェーズ2:DC利用 (★次はここ)
・フェーズ3:将来的にクラウド化 (★いづれか)
(シナリオ1):既存客のフェーズ2への移行提案
(シナリオ2):新規顧客のフェーズ2提案
(シナリオ3):他DC(日本企業)から以降の提案
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