조달관리 문제 풀이

조달관리 문제 풀이

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1. 2 >>4 // 결정은 수행단계, 전문가 판단도 수행단계, 즉 업체 결정 단계에서의 도구이다.

2. 3

3. 4>> 3 // 협약서, 선정된 결정은 수행단계 계획서 작성에서는, 조달문서와 기준과 현재의 인력이 산출된다.

////// 위에는 틀린생각

// 결정은 계획수립의 산출물로서 수행의 입력물로 들어가.. 업체의 결정기준이 된다.

협약서, 선정된 공급자, 자원달력은  공급업체 결정, 즉 수행단계후의 결과물이다. 

4. 1 

5. 1>>2 // 조달문서는 우리쪽의 조달경쟁에 참여해 달라고 하는 의향을 묻는 문서이다.

// 인수의향서는 입찰 참여의사를 공식적으로 밝히는 문서임... 조달 문서아님

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6. 1 // 전체의 금액을 미리 정하고 수행.. 나중에 결과적으로 비용을 제한것이 이득이 되므로 초기 단계에서는 알 수 가 없다.

7. 1 // 공급자는 확정가 계약에서 얼마만큼 단가를 낮추느냐가 자기들의 이득이 되므로 많이 고려해야 한다.

8. 1

9. 1 >>3

10. 2

11. 2

12. 3

13. 4

14. 3

15. 1

16. 4 // 분쟁협상은 통제분야?

17. 2

18. 3

19. 4

20. 1

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21. 4

22. 3>>2

23. 4

24. 3 

25. 2

26. 4>>2

27. 4

28. 2

29. 3>>2

30. 4

31. 3>>1

32. 1 >>2

33. 2

34. 3

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35. 3

36. 2

37. 1

38. 3

39. 1

40. 1

41. 4

42. 1

43. 4

44. 4

45. 1

46. 2>>3

47. 2

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48. 1

49. 1 // 종료에 대한 공식적인 승인이 필요하다. 그 다음에 대금정산등의 프로세스를 수행한다.

50. 4 // 공식적인 통보 - 그 단계에서 종료후 인수물 확인을 받고 팀을 공식적으로 해제한다.

51. 1 >>2// 종료에 대한 주위통지가 우선되고 그 다음 정리에 들어간다.

52. 1 >>2// 조기 종료도 정식적인 종료절차에 따라야 한다. 

53. 2 / 정리적으로 결정을 해야한후 그 다음 행동에 들어가야한다.

54. 1 >>2