전체적인 스토리: 스케쥴관리

전체적인 스토리: 스케쥴관리

6. 타임관리

--------

스케쥴을 관리한다함은 결국 무슨일을 해야할지를 정해야하고 그 일들이 어떤 순서대로 이루어져야하는지를 고려해야하며 또한 각 작업들이 어떤 자원이 필요한지를 산정해야하며 그 자원들이 얼마만큼 사용되어야만 하는지를 확정해야만 전체적인 타임/스케쥴관리가 이루어 질 수 있을것이다.

6.1 전체적인 계획을 세워야하며 ->>

  ->> 

6.2 활동목록과 속성 그리고 마일스톤을 만들어야하며

 ->> 분해를 이용해서, 롤링웨이브플래닝을 이용해서

6.3 그 활동목록들의 순서를 정해야하며

 ->>순차다이어그램방법,, 독립산정,, 선도와 지연

프로젝트 스케쥴 네트워크 다이어그램이 그려지게된다.

6.4 순서가 정해진 활동목록들에 필요한 자원을 산정해야하며

 ->>상향식 산정기법

6.5 그 자원들이 필요로 하는 시간을 산정해야한다.

 ->>모수산정, 유사산정, 3점산정, 그룹결정기법, 예비분석

6.6. 이것들을 종합해서 스케쥴계획을 작성할 수 있게된다.

 ->>위 프로세스들의 결과물들이 투입물로서 들어와 프로젝트 스케쥴과 스케쥴기준선, 스케쥴데이터, 프로젝트 캘린더가 만들어지게된다.

여기에 사용되는 기법들은 크리티컬패스 경로, 체인, 자원최적화기법, 모델링기법, 스케쥴 압축 등이 이용되어진다.

6.7

스케쥴을 통제하게되면.. 스케쥴에 대한 예상분석이 결과물로서 산출된다.